Gebündeltes Insiderwissen für Ihren Franchise Erfolg!

Die Existenzgründung im Franchise ist eine Möglichkeit, sicher und erfolgreich in die Selbständigkeit zu starten. Aber machen wir uns nichts vor: Ohne das nötige Knowhow ist auch hier noch kein Franchise-Millionär vom Himmel gefallen! Das ist leider auch der Grund, warum die wirklich erfolgreichen Profis ihre Erfolgsgeheimnisse lieber für sich behalten. Der Deutsche Franchise Verband e.V. untersucht die Entwicklungen des deutschen Franchise-Marktes regelmäßig.

Franchise in Deutschland ist ein Erfolgsmodell: vom Jahr 2000 bis zum Jahr 2010 hat sich die Zahl der Franchisenehmer von 37.100 um 76,5% auf 65.500 vergrößert. Insgesamt gibt es rund 1.000 Franchisesysteme in Deutschland - meist als Ableger grosser US Systeme. Die Franchisebranche erwirtschaftet einen Umsatz von ~60 Mrd. Euro. Dazu steuern der Dienstleistungssektor mit 46% und der Handel mit 32% den höchsten Anteil bei. Im Jahr 2011 gab es in Deutschland insgesamt rund 66.900 Franchisenehmer. Franchise-Systeme setzten in diesem Jahr bundesweit 82,4 Milliarden Euro um und erwirtschafteten ein Plus in Höhe von 6,6 Prozent im Vergleich zum Vorjahr (82,4 Milliarden Euro) Quelle: Statista

Finden Sie auch, das muss ein Ende haben? Franchise-Wissen sollte für jeden zugänglich sein! Deshalb habe ich gemeinsam mit meinen Franchise-Experten für Sie einen kostenlosen GRATISREPORT erstellt, in dem Sie endlich alles finden, was Sie für Ihren Franchise-Erfolg und Existenzgründung wirklich brauchen. Empfehlen kann ich Ihnen auch meine neutrale Übersicht zu Franchiseunternehmen.

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Der Begriff Franchise

Das Thema Franchise ist unser täglicher Wegbegleiter. Wenn wir heute einkaufen gehen, ist nahezu jeder Einzelhändler Franchisenehmer oder in einem Verbund organisiert. Franchiseunternehmen haben sich somit als tragende Säule und elementarer Bestandteil in der deutschen Wirtschaft festgesetzt. Obschon erst knapp 1.000 Franchiseunternehmen in Deutschland unterwegs sind (USA 4000 Franchiseunternehmen) sind Franchiseunternehmen aus dem Stadtbild nicht mehr wegzudenken. Neben dem reinen Franchise finden sich heute übrigens zahlreiche weitere Vertragstypen wie Fachhändlerverträge, Vertragshändlerverträge, Knowhow-Überlassungsverträge, Lizenzverträge und – last but not least – Franchiseverträge.

Im Franchise, vermietet ein Franchisegeber seinen Geschäftsmodell (Marke, Know-how, Marketing, Prozesse, Konzepte, Goto Market Strategie) an so genannte Franchisenehmer. Der Deutsche Franchise-Verband e.V. definiert Franchise wie folgt: "Franchising ist ein vertikal-kooperativ organisiertes Absatzsystem rechtlich selbstständiger Unternehmer auf der Basis eines vertraglichen Dauerschuldverhältnisses. Dieses System tritt auf dem Markt einheitlich auf und wird geprägt durch das arbeitsteilige Leistungsprogramm der Systempartner sowie durch ein Weisungs- und Kontrollsystem zur Sicherstellung eines systemkonformen Verhaltens. Das Leistungsprogramm des Franchise-Gebers besteht aus einem Beschaffungs-, Absatz- und Organisationskonzept, dem Nutzungsrecht an Schutzrechten, der Ausbildung des Franchise-Nehmers und der Verpflichtung des Franchise-Gebers, den Franchise-Nehmer laufend und aktiv zu unterstützen und das Konzept ständig weiterzuentwickeln. Der Franchise-Nehmer ist im eigenen Namen und auf eigene Rechnung tätig; er hat das Recht und die Pflicht, das Franchise-Paket gegen Entgelt zu nutzen. Als Leistungsbeitrag liefert er Arbeit, Kapital und Information."

Bedeutung des Franchise

Die Bedeutung des Franchise zeigt sich bei der Betrachtung der Anzahl der Beschäftigten. So sind selbst im Krisenjahr 2009 die Mitarbeiterzahlen noch um 4 % angestiegen, während im restlichen Deutschland Krisenstimmung herrschte. Franchise bedeutet dabei immer ein Gesamtpaket und ein partnerschaftliches Zusammenwirken zwischen Franchisenehmer und Franchisegeber. Regelmäßig sind Franchiseunternehmen aus dem Gastronomiebereich unter den TOP 10 (McDonald’s, Burger King, Backwerk, Joey’s Pizza, Hallo Pizza, Subway, Kamps, Nordsee, Ikea Restaurants, Petit Bistro). Dabei wird aber das zukünftige Wachstum im Franchise hauptsächlich im Dienstleistungsfranchising stattfinden. Insbesondere große Unternehmen sehen Franchise zudem immer öfter als ein Mittel zur Dezentralisierung und Steigerung ihrer Effizienz. Hier ist Wachstumspotential verborgen. Auch entwickeln sich die rechtlichen Rahmenbedingungen für Franchise in Europa insgesamt positiv. Das schafft Sicherheit auf der Seite der Franchisegeber und Franchisenehmer. Ein weiterer Grund für den Erfolg von Franchiseunternehmen, liegt in dem Willen der Franchisezentrale zum Wachstum und in der besonderen Motivation des einzelnen Franchisenehmers (als Unternehmer) erfolgreich zu werden.

Der Deutsche Franchise Verband e.V. untersucht die Entwicklungen des deutschen Franchise-Marktes regelmäßig. Franchise in Deutschland ist ein Erfolgsmodell: vom Jahr 2000 bis zum Jahr 2010 hat sich die Zahl der Franchisenehmer von 37.100 um 76,5% auf 65.500 vergrößert. Insgesamt gibt es rund 1.000 Franchisesysteme in Deutschland - meist als Ableger grosser US Systeme. Die Franchisebranche erwirtschaftet einen Umsatz von ~60 Mrd. Euro. Dazu steuern der Dienstleistungssektor mit 46% und der Handel mit 32% den höchsten Anteil bei.

Auswahl des richtigen Franchise

Die meisten Portal, die Ihnen Übersichten zu Franchisesystemen bieten, haben eine eindeutiges Geschäftsmodell. Sie kassieren für Banner (ab 150€ pro Monat, Franchiseprofile (ab 100€pro Monat) und Vermittlung Ihrer Anfragen an Franchisegeber (ab 15€ pro Anfrage) richtig Geld. Also sollten Sie sich ganz genau überlegen, ob ein werbfinanziertes Portal Ihnen wirklich neutrale Informationen vermitteln kann, die Sie beim Einstieg ins Franchise leider dringend brauchen. Daher bieten wir Ihnen eine neutrale Übersicht zu nahezu allen Franchisesystemen im Markt ohne Wertung des einzelnen und auch ohn Kosten. Sollten Sie ein Franchise System haben und nicht in unserer Liste auftauchen, schreiben Sie uns eine kurze email an info@franchisetip.de.

- Arbeitslosengeld I - Rechner
- Arbeitslosengeld II - Rechner
- Brutto/Netto Gehalts - Rechner
- Checkliste Existenzgründung (BMWI)
- PC-Lernprogramm "Existenzgründungsberater" (BMWI)
- Broschüre "Starthilfe" (BMWI)
- Fahrplan in die Selbständigkeit (BMWI)
- Existenzgründer Zeitplaner (BMWI)

Fünf bekannte Franchise Stolpersteine

Ob es nun genau 5 Stolpersteine sind oder eher eine Summe von Unzulänglichkeiten, die über den Erfolg oder Misserfolg entscheiden, sei mal dahingestellt. Aber ein gesundes Maß an Vorsicht ist angebracht, wenn die folgenden fünf Kriterien alle erfüllt sind:

1. Neuheit
   Vorsicht bei Franchisegebern, die quasi neu gestartet sind! Das Konzept kann noch nicht erprobt sein. Die Gefahr zu scheitern ist groß. Achten Sie bei neuen Franchise Systemen auf die Geschäftsführung/ Inhaber und ob Sie diesem zutrauen, das System auf 50-60 Franchisenehmer hochzufahren. Fragen Sie nach seiner Personalverantwortung, Beratern im Umfeld und ob er so was schon mal gemacht hat.
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2. Keine Pilotprojekte
   Vorsicht, wenn der Franchisegeber sich weigert, erfolgreiche Pilotprojekte zu benennen und die wirtschaftlichen Daten aufzudecken! Prinzipiell gilt, dass Sie sich immer die hauseigenen Pilotbetriebe ansehen sollten, bevor Sie unterschreiben.
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3. Keine Referenzen
   Was uns dann direkt zu den Referenzen führt. Finger weg, wenn der Franchisegeber nicht bereit ist, Referenzen zu benennen! Fair wäre es doch, wenn Sie mit dem Spicker auf die Franchisnehmer-Landkarte werfen und diese willkürlich ausgewählten Franchisenehmer besuchen dürften. Habe ich übrigens immer so gemacht.
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4. Kein Franchise-Handbuch
   Hände weg, wenn es kein Franchise-Handbuch gibt! Dieser Grundsatz gilt heute nicht immer, weil viele Ihre Informationen in WIKI-Software dokumentieren und das alte Franchise Handbuch da eher angestaubt ist. Prüfen sollten Sie aber immer, ob das Wissen dokumentiert ist und auch zirkuliert. Seriöse Franchise-Geber haben das und eine anständige Akademie auch noch.
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5. Zeitdruck
   Gerade neue Franchisegeber brauchen neue Einnahmen, um den Break Even zu schaffen. Lassen Sie sich trotzdem Zeit! Manchmal sinkt dann die Einstiegsgebühr. Lassen Sie sich also nie unter Druck setzen sondern treten entspannt auf! Schließen Sie nie einen Vertrag ab, ohne das Vertragswerk und die kaufmännischen Unterlagen sorgfältig geprüft zu haben, ob Sie dazu einen Anwalt mit bis zu 230€ Stundensatz beauftragen wollen, bleibt Ihnen überlassen.

Die Person hinter franchisetip.de

Dipl. Kaufmann Andreas Schilling berät seit über 10 Jahren Gründer und Unternehmer hinsichtlich dem sicheren Einstieg ins Franchise. Über 100 Gründer und Unternehmern hat er mit seinem Wissen geholfen einen teuren Fehlstart ins Franchise zu vermeiden. Seine Philosophie ist, dass jede(r) Unternehmer(in) und jede(r) Existenzgründer(in) mit den richtigen Informationen nach einer kurzen Zeit im Franchise erfolgreich werden kann.

Hilfe und Anleitungen zur Existenzgründung im Franchise finden Sie im Gratisreport.